中科大業集團第一屆讀書會圓滿舉行

  5月11日,中科大業集團第一屆讀書會圓滿舉行。中科大業副總裁兼營造事業部總經理黃綢輝深度解讀了本霍洛維茨的《創業維艱》,推動員工從老板的角度思考問題,并引發熱烈討論。3個半小時的讀書會,思維的火花不斷互相碰撞,結束時大家還意猶未盡。

  獨家分享讀書秘籍
  開始本霍洛維茨《創業維艱》的讀書分享前,黃總首先引導大家討論了讀書方向,怎么讀書。

一萬小時定律告訴我們要成為某個領域的專家,需要10000小時,按比例計算就是:如果每天工作八個小時,一周工作五天,那么成為一個領域的專家至少需要五年。黃總指出,這1萬小時的前提應是方向正確,如果方向錯了,只能離成功越來越遠,而確定是否選對了工作,就看在下班后是否還愿意為工作付出時間。其次,1萬小時的工作做必須是100%甚至101%的完成才可能成功。每次完成任務的90%,看起來是很好了,但5次之后,90%╳90%╳90%╳90%╳90%=59%,其實這項任務結果已經不及格了。




  找到了方向,具體怎么高效讀一本書,黃總提出3個步驟。
  第一、 不求甚解,盡快看完要讀的書,遇到好的地方采用折角、標注等方式做好記號。
  第二、 忽略其他地方,只讀做記號的內容,并對記號內容做二次判斷,如果不好立刻撤掉記號;如發現有遺漏的精彩內容,做好補充記號。
  第三、 把自己帶入書中,用樂趣引導閱讀,進而實現精讀。

  在讀書方法上,黃總強調樂趣是最好的老師,有了樂趣就存在克服惰性的問題,他表示,我們不應去克服惰性,因為惰性是人性,與人性抗衡太難了,但把自己代入到閱讀中,感受作者的感受、經歷作者的經歷就能產生無限樂趣,從而實現高效閱讀。

  讀書會上,營造事業部總監陳永盛也分享了自己的讀書方法。他說,在決定是否讀一本書前他都會先讀別人的讀書心得,一般的書籍3篇讀書心得就能幫助他了解整書內容,找到書中的“秘籍”,如果3篇還不得要領,就會精讀原著。陳總表示,我們的時間都是有限的,不必“重新造一次輪子”,他強調讀書不應只讀內容,還要思考作者寫書的背后邏輯,這有助于讀者抓住書中的“秘籍”。


  迎難而上
  討論完讀書技巧后,黃總開始分享《創業維艱》。

  相比有些管理書籍,《創業維艱》顯得更接地氣,少談理想,多談苦難,同時本霍洛維茨也給出了自己的解決思路和方法,告訴我們如何在逆境中活下去,而這不僅對創業者和管理者有用,還能幫我們解決日常工作生活中的問題。

  面對困難,黃總用馬云的“今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是大多數人
死在明天晚上,看不到后天的太陽”和作者的“如果你能堅持到明天,也許就會發現,在今天看來似乎不可能的解決辦法會赫然出現眼前”說明堅持的重要性,堅持活下去,堅信有辦法。同時,不要企圖找公式和討論,真正的行動才最重要。


  管理好人
  黃總認為對于一家公司要依次管理好人、產品和利潤,這其中管理好人是最難的,管不好人,其它兩項也就無從談起。讀書會上,黃總全面分享了《創業維艱》中的人力資源管理,包括培訓、績效和薪酬管理、人才提拔、工作流程和企業文化等。黃總表示,《創業維艱》很適合公司管理者和人力資源閱讀,它可以讓管理者找到解決問題的思路,也可以讓非管理者嘗試站在老板的角度去思考問題,理解老板和公司戰略,并提升自我認知為晉升奠定基礎。


  精彩預告

《創業維艱》是一本西方思維的書籍,為避免思維的局限,黃總還引入了《華為高效工作法》,東西方結合能更好地擴展大家的思維。想要像華為員工一樣高效工作的同事們,趕緊讀起來吧,我們約下一期讀書會。


上一篇:住房城鄉建設部標定司副司長韓愛興視察中科大廈項目
下一篇:德國能源署關于“被動房超低能耗綠色建筑技術培訓”圓滿結束
手机江西时时彩